Projektledning

Bank: Migrering av betalkortsystem

Uppdragets syfte var att säkerställa total återställning av samtliga betalkortssystem i händelse av systemhaveri. Projektet omfattade migrering och flytt av ett 20-tal system till en ny, standardiserad och katastrofsäkrad datormiljö. Ett viktigt krav var att flytt av systemen skedde under kortast möjliga "tids-fönster" eftersom systemenhar öppet dygnet runt. Projektets budget var 54 MSEK.

Roll: Projektledning

Försäkring: Projekt för separation av IT-stöd

Uppdraget omfattade övergripande ansvar för ett större antal projekt i samband med systemseparation vid försäljning av företagets livförsäkringsverksamhet. Programmet drevs till stor del enligt agila metoder och omfattade utredning, samordning, överföring och dokumentation. För de avyttrade systemen upphandlades även en extern driftleverantör. Programmet omfattade som mest 300 rapporterade personer.

Roll: Programledning